К нам пришел прогресс! Какой ужас!

[Kot-Krot]

Тема возникла на резонансе заявлений кадровиков о жесткой нехватке кадров со свежими идеями, и нежеланием персонала компаний встречать эти самые идеи.

Например. Я прихожу к сотрудникам, и говорю:
- у меня есть идея, благодаря которой вы будете работать в 2-3 раза быстрее!
- нет как нибудь в ругой раз, нет времени.

Пример 2:
- Товарищ директор, в настоящее время прогресс шагнул так далеко, что мы можем уменьшить наши затраты по данной статье в 3-4 раза! Затраты на внедрение новой технологии будут оправданы уже через месяц!
- Да, хорошо, я поговорю об этом с директором всех директоров, но потом (через месяц).

И так как я не психолог, то может кто-то подскажет мне, что же заставляет нас "работать по старинке"?

[Shelter]

что же заставляет нас "работать по старинке"

Менталитет + отсутствие нормальной конкуренции на рынке труда.

[Vedma]

Kot-Krot, Непрофессионализм.

[Kot-Krot]

Хорошо, уточню вопрос. Что такое менталитет, отсутствие конкуренции, непрофессионализм, и как с этим бороться?

[Bobin]

Я думаю, что боязнь учиться и не научиться.
Так человек 20 лет нажимает одни и те же кнопки. У него это уже на автоматизме. Он уверен в себе.
А если кнопки будут другие, то надо разбираться, возможно, в начале он будет ошибаться и нажимать не на те кнопки. Он будет не уверен в себе, нервничать.

И еще, если что-то будет делаться быстрее в 2-3 раза, то есть боязнь, что 2-3 человек сократят.

[seemann]

А зачем вообще что-то менять... Правильно директора говорят.

[Kot-Krot]

Bobin, ответ понравился! Спасибо!
Чем можно донять "застенчевых" сотрудников?

[Дядя]

Kot-Krot,

Чем можно донять "застенчевых" сотрудников?

Работайте быстрее в 2-3 раза быстрее сами... Ну и получайте соответственно... К Вам подтянутся...

[Vedma]

Kot-Krot, Проблема не только в боязни, а в нежелании перемен, потому, что они заставляют и самому шевелиться и самому тянуться и меняться. А оно им надо? Зачем выдумать что-то, если и так неплохо.

[Daishi]

Kot-Krot,
Повышением зп.

[Kot-Krot]

А как зависит стремление к прогрессу от возраста? Перетянул на свою сторону учавствовать в эксперименте только самую младшую сотрудницу. Две другие, лет энтак в 2 раза больше отказались.

[vict]

У нас такая ментальность, что лучше не ошибиться, ничего не делая, чем, не дай бог допустить ошибку, что-то меняя.

[Vedma]

Kot-Krot, Потому, что молодой еще куда-то романтично рвется Я же Вам говорю, человек по природе своей лентяй, любое телодвижение, а особенно если это не его охота, а чужое желание, дается с трудом. Дернешься, а потом прийдется зашевелиться по-настоящему. Все оттого, что нет нормальной конкуренции и нет профи.

[Bobin]

Вероятно, с возрастом стремление к изменениям уменьшаются.
Думаю еще, что стремление к прогрессу еще от пола и семейного положения зависит. У неженатых мужчин оно больше.

[Шурик Г. (гость)]

Kot-Krot, Вы наверное еще молоды прогесс вещь хорошая если он убедительно аргументирован.... а в некоторых областях от него больше вреда чем пользы, так что тут однозначно сказать нельзя......
ЗЫ это называется консерватизм.

[Shelter]

Да от самого человека все зависит.

"Если вы сами цените себя невысоко, мир не предложит вам ни гроша больше" /Соня Хени/ - а вот этого в менталитете украинцев нет.

[Kot-Krot]

Дядя, Вы меня не поняли. Работать быстрее означало сократить время на вынужденные простои (ехать на работу не на богдане а на спринтере), а не ускорить работу головного мозга (бежать на работу с остановки).

[seemann]

Никакого прогресса, мы скоро из-за прогрессов всяких нормальных натуральных продуктов нигде не найдем. Хватит прогресса, больше не надо. Ни в каких отраслях экономики. ИМХО.

[Kot-Krot]

Daishi, повышение ЗП отпадает, я этим не распоряжаюсь. Единственное чем я могу оперировать: как вы на меня реагируете, так и я буду на вас.

[SergeyR]

Тема возникла на резонансе заявлений кадровиков о жесткой нехватке кадров со свежими идеями, и нежеланием персонала компаний встречать эти самые идеи.

Например. Я прихожу к сотрудникам, и говорю:
- у меня есть идея, благодаря которой вы будете работать в 2-3 раза быстрее!
- нет как нибудь в ругой раз, нет времени.

Ну тут сотрудников можно понять, оно им надо. Платить больше не станут.

Пример 2:
- Товарищ директор, в настоящее время прогресс шагнул так далеко, что мы можем уменьшить наши затраты по данной статье в 3-4 раза! Затраты на внедрение новой технологии будут оправданы уже через месяц!
- Да, хорошо, я поговорю об этом с директором всех директоров, но потом (через месяц).

И так как я не психолог, то может кто-то подскажет мне, что же заставляет нас "работать по старинке"?

Дак изложите внятно предложение на бумажке с цыферьками.

Опять таки хорошее дело быстро не делается, директор посажен не для аванюрных манёвров, а бдить интересы. И объём его полномочий может быть разным. А самый главный директор не будет мгновенно читать сё что ему дадут, и мгновенно реагировать у него тоже есть дела график и т.д.

Кроме генерации различных идей в жизни иногода приходится что то доказывать иногда ждать, а от чегото отказыватся.

Или сходите с идеями к конкурентам может там оценят.