Отличия интернет-торговли от реальной торговли - их мало...

[Левобережная]

в ком услугах, в еде, а одежде...Ты ее отдельно отлаживаешь или в общаг семейный??

та не - ты не поняла.
ну по полочкам, к примеру ( цифры образные)

На этой неделе было выкуплено товара на 3500 грн - прибыль, к примеру, 1500.
Но уже на следующей неделе за счет того, что клиентов и заказов стало больше надо по любому выкупить товара на 5000 грн
итд каждую неделю... То есть вся прибыль идет на увеличение оборота и на закупку товара

ну а где прибыль, которую можно тратить?
что то я не вижу конца этому замкнутому кругу и поэтому ж прошу совета

[turist_ua]

Маржу наращивать надо. Либо привлекать инвестора на долевое участие.

У меня другой вопрос: а кто как ведет учет клиентской базы и т.п.? Есть ли это в админке магазина, или ведется в экселе/1с ?

[Fialka5]

та не - ты не поняла.
ну по полочкам, к примеру ( цифры образные)

На этой неделе было выкуплено товара на 3500 грн - прибыль, к примеру, 1500.
Но уже на следующей неделе за счет того, что клиентов и заказов стало больше надо по любому выкупить товара на 5000 грн
итд каждую неделю... То есть вся прибыль идет на увеличение оборота и на закупку товара

ну а где прибыль, которую можно тратить?
что то я не вижу конца этому замкнутому кругу и поэтому ж прошу совета

я поняла. получается, что заработалось - вложилось опять (доложилось)
знач все впереди))

[Avaria]

я поняла. получается, что заработалось - вложилось опять (доложилось)
знач все впереди))

Либо работай по увеличению отсрочки платежей поставщикам.

[Mam_tay]

та не - ты не поняла.
ну по полочкам, к примеру ( цифры образные)

На этой неделе было выкуплено товара на 3500 грн - прибыль, к примеру, 1500.
Но уже на следующей неделе за счет того, что клиентов и заказов стало больше надо по любому выкупить товара на 5000 грн
итд каждую неделю... То есть вся прибыль идет на увеличение оборота и на закупку товара

ну а где прибыль, которую можно тратить?
что то я не вижу конца этому замкнутому кругу и поэтому ж прошу совета

Понятно, что наступит момент, когда Вы просто физически не сможете обслужить все продажи. А бывают же личные форс-мажоры и потом разгрести очень тяжело.
Нанять помощника? Ему точно нужно что-то платить. +1 вариант кредита, отсрочки у поставщика или увеличение цены.

[буривесНИК]

та не - ты не поняла.
ну по полочкам, к примеру ( цифры образные)

На этой неделе было выкуплено товара на 3500 грн - прибыль, к примеру, 1500.
Но уже на следующей неделе за счет того, что клиентов и заказов стало больше надо по любому выкупить товара на 5000 грн
итд каждую неделю... То есть вся прибыль идет на увеличение оборота и на закупку товара

ну а где прибыль, которую можно тратить?
что то я не вижу конца этому замкнутому кругу и поэтому ж прошу совета

Маржу наращивать надо. Либо привлекать инвестора на долевое участие.

либо за счет допуслуг

я поняла. получается, что заработалось - вложилось опять (доложилось)
знач все впереди))

это называется быть заложником своего бизнеса и не быть готовым к его развитию

Либо работай по увеличению отсрочки платежей поставщикам.

отсрочка тоже стоит денег - клиент который берет много с оплатой по факту или предоплате имеет больше шансов отжать низкую цену, бесплатную доставку и т.п.

[Левобережная]

Понятно, что наступит момент, когда Вы просто физически не сможете обслужить все продажи. А бывают же личные форс-мажоры и потом разгрести очень тяжело.
Нанять помощника? Ему точно нужно что-то платить. +1 вариант кредита, отсрочки у поставщика или увеличение цены.

та не о том речь
нанимать кого то в офис - это само собой разумеющееся.

Я просто не пойму. а что у других людей как то по другому? Обороты получается не растут в несколько раз при каждой последующей закупке, а все стабильно? То есть стабильность выгоднее, потому как за счет нее можно снимать прибыль и она не требует капиталовложений?
Отсрочка - это не выход, большинство моих поставщиков поставщиков работают исключительно по предоплате. А у тех которых есть возможность отстрочки - она уже давно работает

[Левобережная]

получается выгоднее каждую неделю продавать на одни и те же 5000
и снимать прибыль тысячу ( на которую удовлетворять свои потребительские нужды)
чем на этой неделе 5000 - заработать 1000
на следующей неделе 6000 - вложить эту тысячу
итд

или когда то таки наступит пик и прибыль будет больше вложенных затрат?

[Avaria]

отсрочка тоже стоит денег - клиент который берет много с оплатой по факту или предоплате имеет больше шансов отжать низкую цену, бесплатную доставку и т.п.

Отсрочка платежа и увеличение закупочных цен с ней связанных всегда экономически обоснована. Вернее ценой можно играть, если понимать ее возможное увеличение. Она не должна превышать возможного кредитования поставщика, те более 2, ну 3% в месяц. Это немного - если учитывать, что за месяц можно несколько раз успеть продать-купить-продать.

Хотя если поставщик туда заложит больший процент, а ты с ним даже не сможешь об этом подискутировать, то...
А она как раз дает возможности повышения объемов закупок. И тут речь даже не о рознице идет, нужно развивать оба направления - и опт, и розницу. А каким образом ты можешь развивать оптовое направление, если не можешь своим клиентам дать хотя бы те 2 недели - те взять товар под реализацию? Своими обеспечивать?

Без развития оптового направления существенного увеличения розничных интернет продаж можно не ожидать. С увеличением объемов закупки только можно поднять маржинальность - те вести переговоры о снижении закупочной цены, или заранее обговорить % скидки за объемы. Тк твоя розничная цена зависит от многих факторов, в том числе и от средних рыночных цен.

[Fialka5]

та не о том речь
нанимать кого то в офис - это само собой разумеющееся.

Я просто не пойму. а что у других людей как то по другому? Обороты получается не растут в несколько раз при каждой последующей закупке, а все стабильно? То есть стабильность выгоднее, потому как за счет нее можно снимать прибыль и она не требует капиталовложений?
Отсрочка - это не выход, большинство моих поставщиков поставщиков работают исключительно по предоплате. А у тех которых есть возможность отстрочки - она уже давно работает

у меня есть возможность откладывать прибыль. Суммы заказом примерно одинаковые. Т.е. достаточно энной суммы, которая является константой для закупки товара. После реализации ее же опять отлаживаешь, а разница (прибыль) расходуется по усмотрению.

[Fialka5]

получается выгоднее каждую неделю продавать на одни и те же 5000
и снимать прибыль тысячу ( на которую удовлетворять свои потребительские нужды)
чем на этой неделе 5000 - заработать 1000
на следующей неделе 6000 - вложить эту тысячу
итд

нене, увеличение лучше)))
ведь с 6000 зарабатываешь 1200
из 7200 - 1500...это гуд))

[Левобережная]

нене, увеличение лучше)))
ведь с 6000 зарабатываешь 1200
из 7200 - 1500...это гуд))

цифры образные - просто для примера - просто у меня каждая закупка намного превышает предыдущую. И вроде как отличненько то... Растем... Но прибыли то из за этого нет

[Oliver]

я вот задумалась и понимаю, что я тормоз - помогите разобраться
Каждый месяц оборот увеличивается - соответственно увеличиваются деньги вложенные в оборот... Где брать прибыль?)))))))))))))

Кредит от поставщика

[Думающая Блондинка]

получается выгоднее каждую неделю продавать на одни и те же 5000
и снимать прибыль тысячу ( на которую удовлетворять свои потребительские нужды)
чем на этой неделе 5000 - заработать 1000
на следующей неделе 6000 - вложить эту тысячу
итд

или когда то таки наступит пик и прибыль будет больше вложенных затрат?

пусть поставщики отгружают в кредит, со временем они так и должны поступать...ну или привлекать кредитные средства извне...я не представляю себе, как можно из своего кармана или из прибыли делать предоплату...

наступит тогда, когда бизнес пойдет на спад...

[Левобережная]

отвечала выше
с поставщиками с которыми возможно работать по отстрочке платежа - так и работаю... Но у меня их много и большинство так не работают. Не со мной ни с кем то другим. Плюс у меня постоянно обновляется ассортимент...
то есть этот совет - не вариант

Получается просто у других или стабильность или просто меньшее количество поставщиков ( другие группы товара не требующие огромного ассортимента) с которыми работают по отсрочке.

Буду думать еще.

[Oliver]

отвечала выше
с поставщиками с которыми возможно работать по отстрочке платежа - так и работаю... Но у меня их много и большинство так не работают. Не со мной ни с кем то другим. Плюс у меня постоянно обновляется ассортимент...
то есть этот совет - не вариант

Получается просто у других или стабильность или просто меньшее количество поставщиков ( другие группы товара не требующие огромного ассортимента) с которыми работают по отсрочке.

Буду думать еще.

Значит чаще, но меньше брать и менять поставщиков, которые дают в кредит

[Левобережная]

Кстати, прикалываюсь с наших производителей. Постоянно присылают какие то нелепые для малого бизнеса коммерческие предложения .
у них у всех 100% предоплата на огромные закупки. А рекомендованные цены смешные - ну там 10-15 % наценки они ставят в собственном интернет -магазине от предложенного прайса ( не ну понятно - они производители у них там наценка 90% получается) , а закупайте , клиенты, паллетными нормами и разумеется, что ставить цену выше , чем у них в магазе нет смысла....

[Левобережная]

вот на днях - звонят - мы вам прислали коммерческой предложение . Вы посмотрите - завтра перезвоним. Ладно - смотрю - очередные бредовые условия.
Звонят. Говорю - ребят, ваши стиральные порошки никто по Украине не пробовал и не знает , почему я должна брать их сразу до фиха ящиков? Дайте мне пачек десять на первую закупку на пробу. Может вы как отот дакос, что фихни наделал и не знает куда сплавить - чего ж мне перед клиентами позорится то?
Ан нет. Стоют на дыбы - у нас вот такая минималка... и только предоплата...
Прощаюсь.

И таких наших производителей дофиха скажу я вам.

[Oliver]

Кстати, прикалываюсь с наших производителей. Постоянно присылают какие то нелепые для малого бизнеса коммерческие предложения .
у них у всех 100% предоплата на огромные закупки. А рекомендованные цены смешные - ну там 10-15 % наценки они ставят в собственном интернет -магазине от предложенного прайса ( не ну понятно - они производители у них там наценка 90% получается) , а закупайте , клиенты, паллетными нормами и разумеется, что ставить цену выше , чем у них в магазе нет смысла....

Относитесь так
Вам рассылают общий мелкооптовый прайс, конкуренты ведь не дремлют
Чтобы получить нормальные цены нужно звонить/писать и общаться.

[Левобережная]

Относитесь так
Вам рассылают общий мелкооптовый прайс, конкуренты ведь не дремлют
Чтобы получить нормальные цены нужно звонить/писать и общаться.

внимательно и вдумчиво читаем о чем я писала выше

если что как раз закупками ранее я занималась. Поэтому в продажах я более лузер.