Визуальная мотивация сотрудников

[LazyCat]

Подскажите пожалуйста, какие визуальные мотиваторы используете вы в ваших офисах, производственных помещениях?
Дело в том, что ввиду крайне низкой мотивационной нагрузки корпоративных плакатов, бренд плакатов, тим-билдинговых мотиваторов, мы решили попробовать агрессивную пропаганду, взяв образы из плакатов Советского союза, Третьего рейха (как ориентир на лучшие образцы пропаганды), придав образам современный окрас.

К примеру, есть идея сделать плакат, где основную часть будет занимать фотография Пхукета, где на белом песке на фоне пальм стоит топ-менеджмент компании (ездили отдыхать в конце зимы, рядовые сотрудники в курсе), а сверху разместить арку с надписью в ней "Arbeit macht frei" или аналог на русском. (пародия на конц. лагерь Терезин) Цель - получить четкую ассоциацию у работников, что работа = деньги = свобода.

Или фотография HRа, которая сейчас на диете (поэтому у неё очень худое лицо), в платке и поднесенным пальцем ко рту со стихом про неразглашение конфиденциальных данных (пародия на "Не болтай!" сов. плакат). Цель закрепить мысль что разглашение данных = нечего кушать, голод.

В общем, все в таком агрессивном стиле. Разумеется все это без использования какой-либо нацисткой или коммунистической символики.

Наверняка где-то такое уже практикуется, очень хочется послушать отзывы и рекомендации.

[Владислав]

зарплату платить не пробовали?

[olga0606]

К примеру, есть идея сделать плакат, где основную часть будет занимать фотография Пхукета, где на белом песке на фоне пальм стоит топ-менеджмент компании (ездили отдыхать в конце зимы, рядовые сотрудники в курсе), а сверху разместить арку с надписью в ней "Arbeit macht frei" или аналог на русском. (пародия на конц. лагерь Терезин) Цель - получить четкую ассоциацию у работников, что работа = деньги = свобода.

не боитесь вызвать негативные ассоциации и эмоции - зависть ведь не всегда конструктивной бывает....

[ZZZ]

Пародия на концлагерь - уже звучит плохо.
Визуальные раздражители через некоторое время приедаются и на них перестаешь реагировать.
Менять плакаты слишком часто - накладно.
Хотя по началу они народ однозначно порадуют.

А проводилось ли у вас анкетирование/тестирование персонала на удовлетворенность, мотивацию?

[nJoy]

Запасся попкорном. Тролля остальные покормят

[smarts]

название компании?

[Куница]

Работала в одной компании. У директора была чрезмерная мания по таким приколам. Все стены завешивались картинами с изображением купюр или фразами: "Я люблю деньги!", "Хочу много денег!" и т.д. А также категорично присекалось какое-либо общение между сотрудниками не на тему работы. В конечном итоге напряг дошел до такой степени, что из коллектива 15 вменяемых людей ушло 12 или 13 и я в том числе. Но благо - это агентство недвижимости( не "Евродом"), там хорошая текучка - им не страшно... Хотя не факт, что так лучше работать.
Если в коллективе уже есть напряжение, то визуальными мотиваторами не помочь. Проверить - люди просто разболтались-расслабились или действительно им чего-то не хватает - проведите тайное голосование, собрав без подписей бумажки с ответами. Вопрос(например): хотите провести какой-то корпоратив вашей фирмы за счет фирмы, к примеру с оплатой по 300 грн за человека на весь день(пусть понедельник или пятница). Или в честь этого просто всем раздать по 300 на руки и сделать выходной.

Если большенство за корпоротив, значит хочется погулять, разгулялись. Но в этом есть плюс - команда не потеряла дух единства коллектива.
Если выберут деньги - делайте вывод - люди устали, не удовлетворены условиями работы или зарплатой или ... Мотиваторы их будут угнетать ещё больше. А нет настроения, нет позитива на подсознательном уровне у работников - не будет прогресса!

[Arabika]

работа = деньги = свобода.

полагаете, здесь есть какая-то причинно-следственная связь!?

[LazyCat]

"Работа делает свободными" - это только один из примеров, просто он самый жесткий и агрессивный, для примера. В любом случае вряд-ли его будем использовать - т.к. наши сотрудники-евреи могут обидеться.
Хотя на данный момент рассматриваем только визуальные моменты, хочется использовать весь потенциал пропагандистских технологий, потому что сопли с корпоративной тематикой не работают абсолютно.

Кстати, размер з\п практически не влияет на мотивацию, когда-то проверил на себе, да и сейчас постоянно вижу это среди сотрудников.

[Arabika]

"Работа делает свободными" - это только один из примеров

а много работы - это много свободы значит!?)

Кстати, размер з\п практически не влияет на мотивацию, когда-то проверил на себе, да и сейчас постоянно вижу это среди сотрудников

это давно известный факт: зарплата удерживает на работе, но не мотивирует

[Владислав]

это давно известный факт: зарплата удерживает на работе, но не мотивирует

пожалуйста приведите подтверждение/обоснование этого факта.

[Arabika]

пожалуйста приведите подтверждение/обоснование этого факта.

достаточно поразмышлять над вопросом "зависит ли качество от количества"?

[Владислав]

достаточно поразмышлять над вопросом "зависит ли качество от количества"?

Вы можете дать чёткий и аргументированный ответ???

[Arabika]

Вы можете дать чёткий и аргументированный ответ???

структура мотивации человека многогранна, после того как удовлетворены базовы потребности, начинают выступать другие; базовый восприниается как само собой разумеющееся - основа (возникает привыкание, причем в динамике), а остальные факторы начинают влиять на эффективность работы

http://ru.wikipedia.org/wiki/%C4%E2%...E1%E5%F0%E3%E0

[Владислав]

структура мотивации человека многогранна, после того как удовлетворены базовы потребности, начинают выступать другие; базовый восприниается как само собой разумеющееся - основа (возникает привыкание, причем в динамике), а остальные факторы начинают влиять на эффективность работы

http://ru.wikipedia.org/wiki/%C4%E2%...E1%E5%F0%E3%E0

Вы считаете, что всё американское применимо к нашим реалиям?

[Arabika]

Вы считаете, что всё американское применимо к нашим реалиям?

не всё, конечно ) разработок и опыта социологов на эту тему много, мысли похожие, Герцберг их лучше структурировал (на мой взгляд)
а с чем конкретно вы не согласны?

[Владислав]

не всё, конечно ) разработок и опыта социологов на эту тему много, мысли похожие, Герцберг их лучше структурировал (на мой взгляд)
а с чем конкретно вы не согласны?

да я с американцами-то согласен.
только вот в наших реалиях такие работодатели как ТС пытаются мотивировать к работе именно мотивирующими факторами, абсолютно не обеспечивая удерживающими, о чём я и попытался намекнуть ему во втором посте
скажите, сильно ли вас будут мотивировать мощнейшие мотивирующие факторы при з/п 1000 грн и месте работы где-нить на Мирном?

[Arabika]

да я с американцами-то согласен.
только вот в наших реалиях такие работодатели как ТС пытаются мотивировать к работе именно мотивирующими факторами, абсолютно не обеспечивая удерживающими, о чём я и попытался намекнуть ему во втором посте
скажите, сильно ли вас будут мотивировать мощнейшие мотивирующие факторы при з/п 1000 грн и месте работы где-нить на Мирном?

размер влияет на удержание, а не на мотивацию;
иначе говоря, зарплата - фактор, который заставляет приходить на работу, и делать тот необходимый минимум, за который вы ее гарантировано получите;
но, чтобы переступить этот порог (получить от сотрудника больше) нужны другие факторы;
переходить к другим факторам сразу - себе во вред, а какие у ТС зарплаты мы не знаем )

насчет 1000 грн и Мирного тоже не все так однозначно, напр, вы там подрабатываете, и приезжаете раз в неделю;

[Владислав]

размер влияет на удержание, а не на мотивацию;
иначе говоря, зарплата - фактор, который заставляет приходить на работу, и делать тот необходимый минимум, за который вы ее гарантировано получите;
но, чтобы переступить этот порог (получить от сотрудника больше) нужны другие факторы;
переходить к другим факторам сразу - себе во вред, а какие у ТС зарплаты мы не знаем )

Вот именно. Дело в том, что есть разные категории сотрудников и мотивировать их нужно по-разному.
Не всем нужны мотивирующие факторы как таковые! Сильно они нужны офис-менеджеру, бухгалтеру-расчётчику з/п, дизайнеру???
Мотивировать можно тех, от кого хочешь получить чёткий измеримый результат, выразающийс в $.

насчет 1000 грн и Мирного тоже не все так однозначно, напр, вы там подрабатываете, и приезжаете раз в неделю;

я Вам говорю о основном месте работы. при подработках вообще эта тема неактуальна, актуален только размер вознаграждения

[Arabika]

Вот именно. Дело в том, что есть разные категории сотрудников и мотивировать их нужно по-разному.
Не всем нужны мотивирующие факторы как таковые! Сильно они нужны офис-менеджеру, бухгалтеру-расчётчику з/п, дизайнеру???
Мотивировать можно тех, от кого хочешь получить чёткий измеримый результат, выразающийс в $.

если вас не особо беспокоит качество работы этих сотрудников, можно и пренебречь
но так " в природе" не бывает; как правило, на общий результат влияет всё, вопрос степени

я Вам говорю о основном месте работы. при подработках вообще эта тема неактуальна, актуален только размер вознаграждения

будет или не будет привлекать и удерживать тоже зависит от многих факторов, и вопрос "на как долго"... но это детали, в общем, мы порозумилысь