Онкологию «Ватсон» постигал не по дням, а по часам. Вначале это было «домашнее обучение», при котором специалисты IBM, консультируясь с приглашенными светилами медицины, настраивали алгоритмы анализа данных, выявления закономерностей, выработки и проверки гипотез. В мае 2011 года в штаб-квартире IBM сообщили, что по уровню знаний «Ватсон» вполне соответствует второкурснику мединститута. В марте 2012-го IBM подписала соглашение с одним из самых известных онкологических центров США – Memorial Sloan Kettering, благодаря чему «Ватсон» получил доступ к огромному массиву информации — историям болезней, данным клинических исследований, специальной литературе. Он пропустил через себя и «осмыслил» 605 тыс. документов и 2 млн страниц медицинских текстов. Госпитальные врачи уделили «Ватсону» в общей сложности свыше 14 тыс. часов своего времени, помогая увеличить точность постановки диагноза.
Онкология для IBM — первая сфера серьезного коммерческого применения «Ватсона» (технологии, которую в компании начали разрабатывать в 2006 году)1. Первоначально он «жил» сразу в нескольких суперкомпьютерах в лабораториях IBM, затем под него выделили отдельные мощности, которые занимали целую комнату — 90 серверов с 2 800 процессорными ядрами и 15 терабайтами памяти. Понятно, что не всякий госпиталь способен «принять на работу» такого громоздкого «консультанта», поэтому IBM предложила рынку более удобное техническое решение. У крупных заказчиков (сетевые медцентры, страховые компании и т. д.) IBM устанавливает клиентский модуль размером с «коробку от пиццы» (как описывают его в корпорации), который частично может использовать облачные вычислительные ресурсы. Небольшие же медицинские учреждения могут подписаться на услуги «Ватсона» и пользоваться ими прямо из облака, по сути, арендуя время искусственного интеллекта.
Bookmarks