Загальна флуділка. Черговий том

[Антуриум]

Но для этого задача должна быть достижимой (Achievable по SMART), а не из серии: давайте передавать энергию по воздуху (беспроводные зарядные устройства же есть) и до конца года демонтируем все линии электропередач, полезные остатки оприходуем, продадим и получим прибыль.
Пример, один из HR в одной из компаний спросила, а зачем вам на подстанции столько электромонтеров (10 человек) чтобы лампочки выкручивать, давайте оставим 2-х. И ничего, что по нормативным документам переключения должны выполнять 2 человека и должно быть круглосуточное дежурство.

Сколько веков человек пытался взлететь в небо ? И ,я прям уверена,что были специалисты,которые под руку рассказывали Райтам, что это невозможно и даже приводили десятки примеров,что это невозможно.
Может вашей команде просто не хватило умения мыслить нестандартно,для выполнения поставленной задачи?
Понятно,что не каждый специалист,способен признать,что уровень его профессионализма в данном конкретном случае недостаточен.
Мой уровень знаний недостаточен,для того,чтоб обсуждать ваши должностные инструкции про 2 человека. Но мне интересно когда они были написаны? До того ,как прошла автоматизация некоторых процессов или после?
Ну и мы плавно выяснили конечную цель оптимизации- получение дополнительной прибыли. Чего и следовало ожидать.)
А ваши специалисты предложили другие варианты достижения этой цели?
К слову как раз об одном из них я Вам на днях задавала вопрос в личку.)
Как на счёт пол тысячи новых потребителей?)