Как вы отностиесь к шабашникам на производстве

[Harald]

А я вообще терпеть не могу, когда кто-либо лезет лапами мне в душу, чтобы поиграть на ее струнах. За это можно и балалайкой по голове огрести

[Stank]

Как по мне, руководитель должен знать проблемы подчиненного, "струны его души" высокопарно говоря, и уметь заставить эти струны звучать так,

Ну на одно спецефиск работе это достигалось усиленными тренеровками. А лучшим стимулом было пинок под задницу. Просто, доходчиво и душевно пояснялась ситуация, особенно для молодых профи.

чтобы получить наибольшую выгоду для производства

Естессно, при потере приходиться выплачивать солидный куш родичам *(90% доли командира)

а работнику, как мне кажется, надо долго и хорошо зарабатывать, чтобы не было волн - "густо-пусто"

И желательно оставаться в живых.
ЗЫ: специфика такая быль.
В целом и общем правильно, но в долгосрочной перспективе. Хотя на мой взгляд, душевные разговоры только приносят больше проблем, чем толку.

[Stank]

А я вообще терпеть не могу, когда кто-либо лезет лапами мне в душу, чтобы поиграть на ее струнах. За это можно и балалайкой по голове огрести

Вот-вот, лучше поиграть на нервах...

[lasound]

Vedma, да даже на многолетнем производстве.
Главный интерес работника - деньги, полученные за работу.
Если человек здраво мыслит, он не променяет финансовое благополучие своей семьи на чудесные и доверительные отношения с начальником и коллективом на работе.
Все эти доверительные отношения часто заканчиваются тем, что, вместо того чтобы работать, человек думает о Кольке, который на прошлой корпоративной пьянке обозвал его жену ***дью))

[Егор Бу]

Бу
а че вы съезжаете на личности?...
Я кажется, не просила вас комментировать мои личные предпочтения...

Ваш посыл изначально неверен:
работа - это работа.
Все личное оставляется побоку.
Как со стороны подчиненных, так и со стороны босса.
При чем здесь помощь подчиненного?...в решении ваших личных проблем?
таки производственных?...тогда к чему был ваш месседж?

Вы кажется в своем предыдущем посте писали о "проблемах подчиненного, "струнах его души""

так вот: хочешь запороть любой бизнес - позволь в него вмешаться личным отношениям.

Прошу прощения... не думал что вы сочтете съездом на личности.....


а в остальном.... это не личные отношения а состояние души .....попробуйте отделить свою работу от своих чувств (внерабочих)....

[Vedma]

Vedma, да даже на многолетнем производстве.
Главный интерес работника - деньги, полученные за работу.
Если человек здраво мыслит, он не променяет финансовое благополучие своей семьи на чудесные и доверительные отношения с начальником и коллективом на работе.
Все эти доверительные отношения часто заканчиваются тем, что, вместо того чтобы работать, человек думает о Кольке, который на прошлой корпоративной пьянке обозвал его жену ***дью))

Да. Тут еще многое зависит от количества работающих. Если это маленький коллектив, это одно, а если завод , на котором работает 8-12 тыс., это совсем другое.

[Егор Бу]

Vedma, да даже на многолетнем производстве.
Главный интерес работника - деньги, полученные за работу.
Если человек здраво мыслит, он не променяет финансовое благополучие своей семьи на чудесные и доверительные отношения с начальником и коллективом на работе.
Все эти доверительные отношения часто заканчиваются тем, что, вместо того чтобы работать, человек думает о Кольке, который на прошлой корпоративной пьянке обозвал его жену ***дью))

А он об этом будет думать даже без доверительных отношений..... ведь "Колька" может просто его сосед.... и работа опять неэффективна
я не о панибратстве, а о том чтобы работник чувствовал себя на работе комфортно.... и роль начальника в этом немалая....

[Егор Бу]

Да. Тут еще многое зависит от количества работающих. Если это маленький коллектив, это одно, а если завод , на котором работает 8-12 тыс., это совсем другое.

Вот тут и вступает многоуровневая система руководства: работник - бригадир - мастер - начальник производства (если таковой необходим) - нач.цеха - директор.
и для каждого группа стоящая на уровень ниже его - его бригада, эффективность которой он должен обеспечить

[krissa]

попробуйте отделить свою работу от своих чувств (внерабочих)....

приходится

[жЫвотнае]

Опыт имел и весьма богатый, только с IT-шабашниками, если так можно назвать фрилансеров
Отношение резко отрицательное только к львовянам, сложно объяснить, но если одним словом - рагули есть рагули, работают с такой подачей, будто одолжение делают.
Короче именно львовянам предпочитаю заказы не отдавать и без них есть кому работать.

[Егор Бу]

приходится

и получается?

[Банзай]

позитивно. Були хлопці з Закарпаття та Сумщини. На роботі не бухали. Не крали. Пахали влітку від світанку до заходу сонця з двогодиною (через спеку) перервою. Якість краща, ніж від місцевих, маю з чим порівнювати.
Поради іншим: намагайтеся наперед обумовлювати все, що треба зробти і за платите, тобто, робити більш менш розвернутий кошторис. Вони оцінюють всю роботу.

[Шурик Г. (гость)]

.. не однозначное отношение.... знаю примеры как отличной работы, так и откровенной халтуры, при том как шабашников с Западной Украины, так и местных.. но ИМХО это все лирика, такие работники должны просто делать свою работу и получать за это деньги, все отальное задача руководства. Постановка задачи, проект, контроль... и не нужно перекладывать свои недостатки на плечи найомных рабочих...
ЗЫ термин шабашники считаю пережитком совка...

[Каркун]

ЗЫ термин шабашники считаю пережитком совка...

Лучше по-современному, гастарбайтеры?

[Rola]

Лучше по-современному, гастарбайтеры?

свободные художники
можно по модному:
вильно найомни

[Егор Бу]

свободные художники
можно по модному:
вильно найомни

ага.... фрилансер - штукатур....

[Каркун]

свободный художник-землекоп-романтичней