Руководители, которые хотят видеть в своей организации (цитата из "рыбы" положение об отделе персонала):
- Разработка и осуществление политики Компании в области трудовых отношений, стратегии управления персоналом;
- Прогнозирование и определение потребностей в кадрах, разработка мер, направленных на совершенствование управления персоналом;
- Изучение рынка труда по профилю Компании;
- Прогноз потребности кадров исходя из стратегии развития организации;
- Обеспечение всех участков производства рабочей силой;
- Проведение конкурсного отбора кандидатов по профессиональным и личностным качествам;
- Расстановка и рациональное использование персонала;
- Адаптация принятых на работу сотрудников;
- Работа с резервом, аттестация персонала;
- Разработка и реализация планов подготовки и повышения квалификации сотрудников с использованием современных методов обучения и повышения уровня профессиональной подготовки персонала, оценка результатов обучения;
- Проектирование и контроль применения эффективной системы оплаты труда сотрудников;
- Проектирование и применение постоянно обновляемой системы стимулирования и мотивации труда;
- Решение социальных вопросов;
Оформление трудовых отношений.
Организационное проектирование:
- Разработка должностных инструкций сотрудников, положений, анкет, бланков, внутренних документов;
- Оптимизация внутреннего документооборота;
Информационно- документационное обеспечение службы персонала, кадровое делопроизводство в полном объеме.
Bookmarks