DinAlt,
Я считаю, что все должно быть в комплексе. Если где-то идеально, а в чем-то проявляется халатность - ничего не выйдет.
Помимо материальной мотивации должна быть ещё и нематериальная.
Ведь силы, которые возникают в ходе взаимодействия между людьми могут превзойти все усилия руководителя. Для многих многих отличной мотивацией является успех коллег по цеху, мол, а чем я хуже. И очень здорово могут вдохновлять успехи других.
О чем в условиях отдаленности регионов и подразделений - многие сотрудники могут и не знать.