Визуальная мотивация сотрудников

[tutoff]

Вы же сами говорите - экзотика! Зачем искать что-то экзотическое, "парить" мозги себе, когда можно просто манипулировать сознанием?

Людей, по-настоящему умеющих манипулировать сознанием, считанные единицы и мы все знаем их имена и "результаты работы". На жалкие потуги доморощенных местечковых квазиманипуляторов смешно и грустно смотреть. Как тут не вспомнить классика? ЗАБЛУЖДАЙТЕСЬ! Ваши подчинённые с радостью поддержат вас во всех ваших заблуждениях.
Кстати, в этом прогоне, Вам уже достаточно лулзов? А то народ как-то притих...

[Alina#]

зарплату платить не пробовали?

[Oliver]

Подскажите пожалуйста, какие визуальные мотиваторы используете вы в ваших офисах, производственных помещениях?
Дело в том, что ввиду крайне низкой мотивационной нагрузки корпоративных плакатов, бренд плакатов, тим-билдинговых мотиваторов, мы решили попробовать агрессивную пропаганду, взяв образы из плакатов Советского союза, Третьего рейха (как ориентир на лучшие образцы пропаганды), придав образам современный окрас.

К примеру, есть идея сделать плакат, где основную часть будет занимать фотография Пхукета, где на белом песке на фоне пальм стоит топ-менеджмент компании (ездили отдыхать в конце зимы, рядовые сотрудники в курсе), а сверху разместить арку с надписью в ней "Arbeit macht frei" или аналог на русском. (пародия на конц. лагерь Терезин) Цель - получить четкую ассоциацию у работников, что работа = деньги = свобода.

Или фотография HRа, которая сейчас на диете (поэтому у неё очень худое лицо), в платке и поднесенным пальцем ко рту со стихом про неразглашение конфиденциальных данных (пародия на "Не болтай!" сов. плакат). Цель закрепить мысль что разглашение данных = нечего кушать, голод.

В общем, все в таком агрессивном стиле. Разумеется все это без использования какой-либо нацисткой или коммунистической символики.

Наверняка где-то такое уже практикуется, очень хочется послушать отзывы и рекомендации.

Может лучше ввести на каждого план рабочего дня с подведением итогов - не сделал - не получил премию, ЗП и т.д.

[Oliver]

Да, для этого нужна совсем незамысловатая мотивация:
1) Зарплата совместимая с жизнью, а не среднерыночная;
2) Гуманные условия труда, а не "добудь лопату (компьютер, степлер, жидкое мыло, скрепки, плоскогубцы, рубанок, стол и стул) в бою";
3) Чётко поставленные цели и задачи, а не "угадайте и сделайте вчера то, о чём я собираюсь подумать послезавтра" и "обоснуйте мне, зачем я вас нанял".
Все три пункта - большая экзотика, если не сказать, экстравагантная придурь в текущих экономических реалиях.

1. Приведет к Вам всех знакомых, родственников и просто хороших людей Ваших сотрудников. ЗП должна быть за результат, а не просто мы платим больше всех.
2. Кондишен, чай, пиво, фрукты, гейши ?
3. Хороший пункт - главное его контролировать, а не узнавать что помешало выполнить

[Liis]

Вы зарегистрировались, чтоб излить свою радость? ))) Вы сотрудница LazyCat? ))))

[Йежка]

Мне кажется на у нас не работают способы мотивации, перенятые у Запада. Что американцу хорошо, то украинцу плохо Не действуют на нас ни тренинги, ни плакаты, ни штрафы, даже угроза безработицы, и та не действует. За всю свою трудовую деятельность, я знала только одного руководителя, который смог создать команду, работающую со 100% отдачей, с энтузиазмом, при очень средней зарплате. Тактика заключалась в индивидуальном подходе к каждому: одной - гибкий график, другой - карьерный рост, третьему - оплатил проф. курсы, четвертому дал возможность развиваться на рабочем месте в интересном ему направлении, и т.д. Информацию получал и действовал через эйчара, секретарей, начальников отделов. Конечно, это гораздо тяжелее, чем вешать плакаты, угрожать увольнением и взимать штрафы за чашку кофе, но все зубами держались за эту работу. 15 лет в организации текучки не было вообще. Как только он ушел на пенсию и всех подстригли под одну гребенку, люди побежали с предприятия. Для нашего менталитета очень важна личная мотивация и уж никак не пародия на концлагерь.

[psyho]

Мне кажется на у нас не работают способы мотивации, перенятые у Запада...Тактика заключалась в индивидуальном подходе к каждому: одной - гибкий график, другой - карьерный рост, третьему - оплатил проф. курсы, четвертому дал возможность развиваться на рабочем месте в интересном ему направлении, и т.д. Информацию получал и действовал через эйчара, секретарей, начальников отделов. Конечно, это гораздо тяжелее, чем вешать плакаты, угрожать увольнением и взимать штрафы за чашку кофе, но все зубами держались за эту работу.

Единственная работающая тактика, главное понять что сотрудник ценит, прописана и нашими и западными, не все в состоянии ее выполнить, т.к. необходимо постоянное личное общение и с теми людьми, которым сотрудники доверяют, вот почему рекомендуются проведение тусовок и тренингов, просто способ вывести людей на личное общение и открыть свои мотивы.

Резюме - не давать сотруднику забывать на сколько значима его работа, доступно объяснить какого результата Вы ждете от него и дать ему за результат то чего он ждет от вас!

[psyho]

Еще один совет, научит своих сотрудников этому и не нужны будут внешние мотиваторы!

"Долой внешних мотиваторов! Иди к своей цели сам!
Переживай боль – ты станешь сильнее!
Пусть после ночи горя и слез, день будет полон того, что ты хочешь и должен делать"

http://www.youtube.com/watch?v=wz8fw...layer_embedded

[tutoff]

1. Приведет к Вам всех знакомых, родственников и просто хороших людей Ваших сотрудников. ЗП должна быть за результат, а не просто мы платим больше всех.
2. Кондишен, чай, пиво, фрукты, гейши ?

1. Моё утверждение о необходимости "зарплаты совместимой с жизнью" никак не противоречит идее "зарплаты за результат". Другое дело, что с самой оценкой результата у уполномоченных лиц часто возникают серьёзные затруднения.
2. В моём утверждении достаточно ясно указан вектор гуманных условий труда, так что насчёт гейш и пива Вы утрируете.