Стиль и методы работы российского бизнеса в Украине известны и, мягко говоря, неоднозначны. Это и "плотная" работа с лоббистскими группами с выбиванием максимально льготных условий, с последующей их корректировкой для уменьшения своих обязательств, отмечает автор статьи. "Собственно, самый первый крупный заход российского бизнеса - компании "Татнефть" на Кременчугский НПЗ, где крупный пакет акций поменяли на гарантированные поставки нефти и реконструкцию завода, не дал ни регулярных поставок, ни реконструкции", - напоминает он.
Приватизация россиянами Лисичанского и Одесского нефтеперерабатывающих заводов тоже не добавила оптимизма. "Заводы, проданные дешево под будущие инвестиции и поставки нефти, не получили ни того, ни другого и в итоге были вообще остановлены. Российским компаниям оказалось выгоднее завозить готовые нефтепродукты", - подчеркивает журналист.
"С инвестициями у наших российских друзей вообще редко выходит.
Тут классический пример с Запорожским алюминиевым комбинатом, когда после серии перепродаж завод был банально порезан на металлом, превратившись в небольшой участок по прокату российских алюминиевых слитков", - добавляет он.
Причем дело вовсе не в Таможенном союзе, при вступлении в который обещают решить проблемы, пишет автор. "Беларусь в него, как известно, входит, при этом Минский автозавод весь этот год балансирует на грани остановки. Бесплатный сыр - обычно в мышеловках. Кстати, один из реальных примеров успеха кооперации - создание украино-российского завода по производству ядерного топлива - начал реализовываться тогда, когда на украинский рынок стало поступать конкурентное ядерное топливо от Westinghouse. В общем, ничего личного, только бизнес", - иронизирует "Зеркало недели".
Bookmarks